2015年6月,亞洲丙烯丙烷精餾塔在中景石化科技園順利吊裝,10月23日,中國(guó)軟包裝集團(tuán)下屬之中景石化聚丙烯項(xiàng)目工程完成了中交驗(yàn)收。該石化項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)BOPP、PP、丙烯單體三級(jí)產(chǎn)品總年產(chǎn)值將達(dá)500億元。
今天,BOPP薄膜產(chǎn)業(yè)中綜合實(shí)力強(qiáng),規(guī)模大的全球老大已屹立于東方,她將強(qiáng)勢(shì)左右我國(guó)BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)(無(wú)論你是否愿意),甚至可能對(duì)全球BOPP 包裝產(chǎn)業(yè)的格局也產(chǎn)生重大影響。
改變迫在眉睫,風(fēng)暴即將掀起。
中國(guó)軟包裝集團(tuán)中景石化基地第一套年產(chǎn)50萬(wàn)噸聚丙烯聚合裝置將于2016年1月份正式投產(chǎn),第二套年產(chǎn)50萬(wàn)噸裝置隨即在3月份投產(chǎn),丙烷脫氫制丙烯項(xiàng)目年產(chǎn)120萬(wàn)噸聚丙烯(丙烯單體)將于2017年投產(chǎn)。
此外,中國(guó)軟包裝集團(tuán)目前正與世界頂級(jí)石化巨頭利安得巴塞爾簽訂的120萬(wàn)噸技術(shù)的聚丙烯項(xiàng)目投資合同,屆時(shí)該集團(tuán)將具有240萬(wàn)噸聚丙烯生產(chǎn)規(guī)模,堪稱(chēng)全球單產(chǎn)第一。
目前,中軟集團(tuán)在全國(guó)設(shè)有五大BOPP生產(chǎn)基地,分別是福建、上海、成都、河南、遼寧。已投產(chǎn)總產(chǎn)能55.1萬(wàn)噸,已達(dá)世界第一,2016年還將新增16.6萬(wàn)噸產(chǎn)能。
該集團(tuán)近期計(jì)劃在2016年與德國(guó)布魯克納新簽10條(套)、中期計(jì)劃是在三年內(nèi)再簽10條(套)寬幅高速BOPP包裝薄膜生產(chǎn)線。
一邊是中軟集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的洶涌潮水,一邊是中國(guó)BOPP行業(yè)(尤其是量大面廣的BOPP包裝薄膜行業(yè))競(jìng)爭(zhēng)白熱化的火焰。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),截止至2015年第三季度末,大中華區(qū)域BOPP包裝薄膜產(chǎn)能已達(dá)515.6萬(wàn)噸(按照厚膜),在建產(chǎn)能(設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同生效,或正在安裝)93.0萬(wàn)噸,規(guī)劃產(chǎn)能(計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),合同未生效)18.6萬(wàn)噸。
已建成投產(chǎn)產(chǎn)能約有10.0% 處于停產(chǎn)待處理(待報(bào)廢、待轉(zhuǎn)售)或長(zhǎng)期停機(jī)狀態(tài),這些生產(chǎn)線由于購(gòu)入年限長(zhǎng)、生產(chǎn)效率低、能耗高,再生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),被稱(chēng)之為“僵尸”產(chǎn)能。
雖然下游需求量年復(fù)合增長(zhǎng)率8%~10%,但BOPP包裝膜產(chǎn)業(yè)仍處于嚴(yán)重的階段性產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩,主要特征為:
1、生產(chǎn)線老化嚴(yán)重,高耗能低產(chǎn)量,成本高企,這是硬傷;
2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,僅靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),越做越虧;
3、受制于上游原料供應(yīng)的價(jià)格束縛,最終淪為“搬運(yùn)工”;
4、自有資金嚴(yán)重匱乏,設(shè)備更新及技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)從談起。
中國(guó)BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈,企業(yè)生存發(fā)展步履維艱,中小型BOPP包裝膜企如何轉(zhuǎn)型是必須深刻思考的問(wèn)題。
經(jīng)調(diào)研和探討,一些行業(yè)資深人士認(rèn)為BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)以下幾種格局:
1、走合作共贏道路。部分實(shí)力較弱廠家會(huì)考慮主動(dòng)依托中國(guó)軟包裝等大型集團(tuán),結(jié)合現(xiàn)有資源,受其委托加工,生產(chǎn)線承包;
2、加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),走差異化的道路。放棄膠帶膜、厚光膜等大路市場(chǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)攻特殊膜的市場(chǎng);
3、為避免無(wú)休止的經(jīng)濟(jì)損失,激流勇退,撤出BOPP包裝薄膜行業(yè);
中國(guó)軟包裝集團(tuán)這艘塑膜和石化航母的巨大沖擊力已經(jīng)赫然在目,并且還在繼續(xù)沿著全套產(chǎn)業(yè)鏈的完備建設(shè)方向進(jìn)一步裂變。如何令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更有序,使經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)取得雙贏,為BOPP包裝薄膜產(chǎn)業(yè)的良性健康穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn),值得我們每一位包裝人思索。